建乐公司2014工作年会提出：抓内控 拓经营 提升竞争实力 推进企业发展

发布者：建乐　浏览次数：4156 次

        3月8日上午，宁波建乐建筑装潢有限公司2014年度工作会议召开，公司部门、项目负责人欢聚一堂，共商2014年发展大计。
        会上，公司总经理吴文奎对公司过去一年的工作进行了总结。他围绕“立足基础抓管理，集聚优势拓经营，抓精神文明建设培植良好氛围，加强培养提高队伍素质”这四个方面，简要回顾了2013年的公司工作。还从业绩产值指标要求越来越高，招、投标管理的趋势越来越严，项目工期管理的影响因素较多，民工人员流动大、素质参差不齐的矛盾等方面，深入分析了当前公司经营发展所面临的诸多困难及问题。他在公司精细化管理、业务承接、合同管理、工程款结算、项目管理及人才培养等各个方面提出了要求和希望，并对2014年工作进行了布置。各职能部门、项目代表也分别发言。
        最后，公司董事长潘信强作会议小结，对公司及项目两个管理层次在经营管理方面存在的问题作了深入的分析和研判，给与会者于良多的启迪，并提出了2014年总体工作思路：“继续坚持科学发展观，坚持以结构调整，转型升级为主线，以产业创新、业务拓展、创优夺杯、科技进步、队伍建设为突破点，确保全年经济指标和管理目标全面完成”。