为贯彻落实全国工程质量治理两年行动，强化企业内控管理，提升公司在建工程质量水平，近日，宁波建工第二分公司召开专项工作会议，公司领导班子、各科室负责人、项目经理等三十余人参加。会议由公司经理张国光主持。
会议对《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》等住房与建设部工程质量治理两年行动相关配套文件及宁波建工法务培训资料等有关文件进行了宣贯学习。
张国光对工程质量治理工作两年行动的开展背景作了介绍，对分公司下阶段具体工作进行了部署。他指出，工程质量治理是落实中央和上级决策部署的重要举措，必须高度重视。提升工程质量是确保公司依法依规经营的必然要求，是履行企业责任的重要体现。抓工程质量治理，落脚点在项目，要抓好项目机构建设、质量通病防治、项目合同管理与项目考核，将工程质量治理工作作为日常工作长抓不懈，并且加强监督检查。他要求所有人员要切实从思想上、行动上落实各项工作，一定要把文件精神和治理行动落到实处，不可存在任何投机、侥幸心理，确保此次工程质量治理行动取得实效。