青英工程”第四阶段培训顺利举行

发布者：人力资源部　浏览次数：2570 次

    10月22-24日，“青英工程”第四阶段培训如期举行，凯洛格管理课程《积极达成》、《跨部门沟通与协作》，公司内部课程项目“高管专题讲座”、“管理项目课题”等顺利开展。
    22日，宁波建工财务总监李长春、副总经理黄欢君分别为青英学员做了专题分享。李长春重点解读了资产负债表、利润表、现金流量表三大报表，并对企业投融资及公司信息披露等内容做了介绍；黄欢君从加强成本管理与控制意识、建立成本管理与监督机制、合同管理及法务应用三个方面进行了介绍，并就如何做好公司成本管控和学员进行了深入探讨。
    23-24日，凯洛格专家讲师王明伟、魏开诚分别就《积极达成》、《跨部门沟通与协作》两个课程进行授课，《积极达成》课程主要面对管理者常见的问题，即“如何处理好三个方面的情绪：自身情绪，骨干情绪和团队情绪”而展开，帮助管理者掌握一套“处理情绪”的方法，从而提升管理者的影响力，带领团队积极达成绩效结果。《跨部门沟通与协作》帮助学员从交流分析的角度认识自己，了解别人；运用多元的方式与不同部门之间或客户沟通协调，加强个人的弹性，增强部门间沟通与合作的质量，提升协调技巧建立良好的工作关系。

    本阶段启动“管理项目课题”环节，旨在将学习与实践相结合，解决公司的实际问题，找到创新性的管理思路和做法。人力资源部带领青英学员采用头脑风暴的形式，对管理项目课题进行了初步聚焦，下步还将广泛征求各方意见，收集项目课题，在组建项目团队时也欢迎各专业人士的加入和指导。