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212015/08

宁波市政集团半年度会议指出: 加快转型升级 提升运行质量

发布者:汪洋 浏览次数:2591 次

    7月26日,宁波市政集团召开2015半年度工作总结暨经营工作研讨会议,会议由市政集团党委副书记张桂余主持,市政集团董事会全体成员、各职能部室负责人及各分子公司经理参加会议。
    市政集团副董事长、总经理王善波在会上作半年度行政工作报告,全面总结了集团公司上半年度工作,深入分析当前面临的形势,研究部署下一步的应对措施。王善波说,下半年度集团公司应坚持“深化改革、和谐发展”主旋律,适应并把握新时期新形势下国家城市建设的趋势性变化,调整并优化经营管理思路与模式,巩固并提升内控管理质量与效益,狠抓改革攻坚、突出创新驱动、强化风险防控,实现公司持续发展、提升发展。他强调,要坚定信心、顺应形势,确保全年经营经营目标完成;要立足实际、着眼长远,推进产业健康持续发展;要注重实效、持续改进,提升集团内控整体水平。
    市政集团董事李长春高度肯定公司上半年度的工作成果,并强调在资产重组三年后,公司应重点关注未来的经营发展方向,在国家财政部、发改委、人民银行三部委联合制定的《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》下发后,积极响应国家PPP模式发展战略,通过认真研究地方政府PPP模式的实际运用,寻求新的企业利润增长点。
    市政集团董事长、党委书记孟文华对下半年度集团工作提出两点要求:一是进一步加强结构调整,建立自主经营、自我发展、自我完善机制,在经济新常态下,坚持以经济效益为中心,谋求企业发展;二是进一步加强干部队伍建设,干部队伍应始终贯彻艰苦奋斗思想,以集团公司利益为中心,深入基层,关心职工,为集团的可持续发展创造良好的和谐环境。
    会上,监事会主席、工会主席叶正宣读《关于表彰2014-2015年度先进党支部和优秀共产党员的决定》;副总经理袁亚明作半年度经营情况分析,对上半年度完成的主要经济指标进行数据通报,并就现阶段集团公司所面临的经营状况及困难进行分析;副总经理陈莹敏作PPP模式解读,详细介绍了PPP模式的定义、意义及运用,并就集团公司下一步的PPP模式发展方向提出建议;总工程师周朝阳作市政工程技术新动向介绍;副总经理章洪俊作工程质量与安全管理报告。