3月28日-29日，宁波建工在象山石浦举行2015年度工作会议。会议号召，要以更为积极开放的心态，以新思维顺应市场规律，以新举措应对发展“新常态”，深挖发展动力，突破转型瓶颈，迎难而上，创新进取，以更大的智慧和勇气，解决企业改革发展深层次矛盾，脚踏实地，继续前行。
宁波建工董事会成员徐文卫、孟文华、潘信强、翁海勇、陈建国、陈贤华、王善波，监事会主席卢祥康等出席会议并在主席台就坐。宁波建工监事会成员、经营班子成员、部门负责人，各子分公司经营班子成员、部分科室负责人和项目经理（一级建造师）代表，宁波市政集团领导班子成员、部门负责人和各子分公司主要负责人，宁勘院领导班子成员参加会议。集团公司董事会成员、监事会成员、经营班子成员、部门负责人及集团其他子公司领导班子成员列席会议。
宁波建工总经理翁海勇代表公司领导班子作工作报告。他从四个方面总结了宁波建工一年来的主要工作。他说，2014年是建筑业形势相对复杂和困难的一年。这一年，公司以科学发展观为指导，以“一体两翼”为总体发展战略，以深化改革为发展驱动力，坚持结构调整、转型升级，坚持规范治理、提质增效，创新求变，锐意进取，克服重重困难，较好地完成了全年各项经济指标，企业各项管理工作取得了显著成效。
关于今后一年的工作，翁海勇指出，2015年公司工作的总体要求是：坚持科学发展，适应经济、行业发展“新常态”，在“一体两翼”的总战略安排下，坚持深化改革，加强创新驱动，落实依法治企，强化风险防控，继续贯彻结构调整、转型升级，继续推进规范治理、提质增效，协调促进各产业版块发展齐头并进，有效提升企业管理竞争内力，确保各项经济指标和管理目标全面完成，实现企业总体发展稳中有升。
翁海勇从适应发展“新常态”，推动体制机制改革，推进依法治企；重点工作重点抓，强落实、出成果；强化版块产业联动，协调各子公司发展；常规工作不松懈，重创新、抓执行等方面阐述了2015年的主要工作。