宁波建工设备安装分公司2015年度工作会议于3月22日在杭州召开。公司经营班子成员、各科室成员及项目代表等100余人参加会议。会议由公司副经理金祖斌主持。
会上，公司经理陈建国代表公司行政领导班子作工作报告，回顾2014年度生产经营情况，分析当前企业面临的困难。他肯定了公司在经营管理、安全质量管理、成本控制、人力资源管理、外来务工人员管理、经济责任单位管理等方面的成绩，分析了公司在发展过程中折射出的问题和困难。他要求，全体员工对风险防范能力和管理能力必须要与时俱进；要不断完善项目之间的团结建设，提高项目管理人员与班组成员的配合默契度；要进一步规范考勤制度，促进项目成本控制。他说，公司始终坚持用发展的眼光看待员工的成长，为员工创造良好的成长环境，给年轻人发展机会，同时，提拔了一批有一定管理工作经验的班组长，培养了一批优秀的项目经理，为企业高素质的人才队伍的建立提供源动力。
会议指出，2015年公司要大力拓展市场，不断提升对市场风险管理的水平，将风险控制在源头。同时，要加强公司在项目管理、科技创新、财务能力、人才建设等方面工作。
会后，与会人员分组对会议内容进行了热烈讨论，围绕会议精神建言献策。陈建国经理参与了各组的讨论。