5月28日，宁波交通投资集团有限公司（以下简称“宁波交投”）党委副书记、副董事长、总经理卢照辉在宁波交投一级资深经理、宁波建工股份有限公司（以下简称“股份公司”）董事长周孝棠和股份公司党委书记、总经理徐文卫的陪同下在浙江广天构件集团股份有限公司（以下简称“广天构件”）开展调研。宁波交投综合部总经理陈海云，广天构件董事长熊昱栋及经营班子成员参加会议。
会上，熊昱栋就广天构件近阶段的经营生产、企业运营情况、当前存在的问题和面临的挑战以及下阶段的主要发展思路进行了详细汇报。他表示，公司将坚决贯彻宁波交投和股份公司的决策部署，继续围绕“全面提升管理水平、加快团队建设、拓展经营规模”三项中心任务，全力以赴完成年度各项目标任务。
周孝棠指出，广天构件集团要把握好拓展经营规模的大方向。持续加强主营业务市场占有率，科学合理决策拓展工作。要重点打造拳头产品。做好新产品的探索、自研和开发。要充分发挥混改优势，提升管理效能。持续把宁波交投与股份公司所赋予的平台优势、资金优势和规模优势切实转化为推动高质量发展的强大动能。
卢照辉强调，广天构件要正确认识当前形势，放宽发展视角，抓准机遇，保持信心，运用优势应对挑战。同时他对公司未来发展提出四点建议：
一要保持主业优势，激活创新效能。持续稳固主营业务基本盘，把握市场趋势，科学合理做好经营决策，不断提升市场占有率，力争宁波市场龙头。同时要加快创新脚步，紧跟行业前沿，加大研发投入，发挥好企业研究院的赋能作用。
二要做好横向联动，强化纵向合作。做好横向协同，紧跟城市发展规划和股份公司对外经营发展步伐，做好宁波区域布局，强化与行业头部企业联动，利用好建工体系内部资源，不断提升自身竞争力。做好纵向延伸，强化与上游和下游企业的产业链合作。
三要坚持风险管控，提升管理水平。坚持“向管理要效益”，重点抓好应收账款管理以及风险管控工作，不断提升企业内部管理水平，进一步做实降本增效工作。
四要保持团结协作，坚定发展信心。在当前企业转型发展关键的攻坚阶段，必须坚定信心、凝聚共识、团结协作，广天构件全体人员尤其是经营班子成员要坚持把思想统一到企业发展大局上来，各负其职，扎实推进各项工作。