宁波交投总经理周杰在宁波建工调研

会上，徐文卫汇报了宁波建工2021年重点工作完成情况，当前发展存在的困难和问题，2022年发展思路等情况。过去一年来，公司上下和衷共济、奋力拼搏，克服了重重困难和不利因素，继续保持了企业稳健发展。尤其是在党建引领、主业经营、重点项目推进、内控管理、人才队伍建设、品牌提升等方面取得了一定成效。新的一年，公司将始终坚持稳中求进的总基调，在业务承接、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护和风险防控等方面坚持高标准严要求。同时，公司也将在外地市场拓展、新业务开拓、总承包能力建设、科技成果转化等方面有效提升，努力推进公司实现更高质量的发展。

        会上，建工集团董事长陈静、市政集团董事长王善波、建乐公司董事长潘信强、广天构件董事长卢祥康、宁冶勘董事长张子江分别就本单位的年度工作业绩以及下一步的经营思路进行了汇报交流。宁波交投副总经理徐朝辉、总会计师张朝君、副总工程师侯凯及相关职能部门负责人围绕企业内部管理、资产处置、资金管理、产业布局等方面提出了针对性的建议和意见。

        周杰对宁波建工2021年的企业生产经营情况表示肯定，并对下一步工作提出意见。一是抓住发展主旋律，迎难而上。要以发展为主旋律，关注利润增长，要迎难而上，知难而进，寻找新的增长点，充分调研市外、省外等沿海地区市场，抓住一切机遇，开拓市场，优化布局，加快“走出去”步伐。二是把握规范主基调，从严管理。宁波建工要主动融入交投体系，形成业务、管理、人员等多方面联动机制，不断推进规范化管理，进一步完善风险防控机制，从严治党、规范治理、强化管理，助推企业稳健发展。三是以安全为总支撑，稳健发展。公司各层级，深刻吸取过往经验教训，贯彻“安全是支撑企业健康稳定发展的根本”的理念，确保安全生产责任制落到实处，完善应急预案，遇到突发事件，第一时间响应，快速高效处置。加强党风廉政建设，各级领导班子和管理干部要以身作则，发挥模范榜样作用，担当尽责、主动作为。要继续做好疫情常态化防控，妥善安排好留甬过年务工人员生活后勤保障，让他们感受到企业的温暖。最后，周杰勉励宁波建工努力做成行业内标杆企业、名片企业，不断把宁波建工做大做强。