建工集团市政工程分公司2017年度工作会议提出： 打破常规模式谋发展 提升专业技能创品牌

发布者：　浏览次数：5243 次

    3月31日，宁波建工集团市政工程分公司2017年度工作会议在东钱湖希尔顿酒店召开。会议由分公司副经理陈建平主持。
    会上，陈建平同志贯彻宣传了宁波建工集团2017年度工作会议中总经理翁海勇的工作指示和要求。随后，由分公司副经理徐剑波对分公司2016年度工作进行总结，并对2017年的工作做出详细部署。
    分公司经理王海波表示，未来市政基础设施的建设将迎来高潮；我们建工人必须提高自身技术水平，抓住机遇。他强调，各级管理人员要打破常规工作模式与思路，不断提升自身专业性，严把质量、安全、材料、合同关，在“营改增”工作的推进中，加强资金的合理利用，做好赋税统筹；在企业的不断发展壮大中，加强人力资源管理，做好员工考核与人员储备的工作。
    会议对成本核算、安全生产管理、园林绿化、项目部管理和“青年员工与企业共成长”等方面问题进行交流。各分管领导对工作中的“技术问题”、“安全员与资料员晋升通道问题”“企业文化与党政建设问题”等方面进行探讨。
    会议还对分公司2016年度的优秀员工、优秀项目经理和先进项目进行表彰。
    此次会议的召开，明确了工程分公司2017年的工作目标，为各部门、各项目部的工作指明了方向。