九分公司2017年度工作会议提出：精细管理开拓市场降本提效稳中求进

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    3月17日，宁波建工集团第九分公司2017年度工作会议在舟山召开。分公司经营班子、各科室负责人及项目代表等30余名管理骨干参加了会议。会议由分公司经理助理沈功吉主持。
    会上，分公司经理李科杰作工作报告。报告全面总结了分公司2016年经营情况，客观剖析了分公司经营工作中存在的问题，明确部署了2017年工作目标及任务。
    会议指出，2017年分公司要紧紧围绕宁波建工集团工作会议提出的年度发展总思路，紧跟不断改革的新形势，撸起袖子加油干，以成本管控、资金使用、人力资源、科技信息化、项目管理等为核心工作，巩固老客户，开拓新客户，强化全员经营意识，统筹兼顾、通盘谋划、统一思想、坚持不懈，争取2017年再上新的台阶。
    同时，会议对“大房企普遍要求进度达到四天一层”随之而来的成本、质量及安全问题进行了讨论。与会人员各抒已见，气氛热烈。