宁冶勘2017年度工作会议提出：提质增效转型升级创新驱动规范管理

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    1月13日，宁波冶金勘察设计研究股份有限公司召开2017年度工作会议，总结2016年各项工作，分析当前形势，部署2017年任务。会议由公司总工程师张俊杰主持。
    公司领导班子成员、全体职工近260人参加会议。
    会上，公司副总经理朱敢为作了2016年度工作总结及2017年度重点工作安排的报告。报告全面客观地总结了2016年生产经营情况，深入分析了公司当前内、外部形势及公司发展过程中面临的主要问题。报告指出，2017年公司要重点抓好七方面工作：一是抓住宁波市区域调整机会，继续抓好经营工作，始终把经营工作放在首位；二是继续坚持“稳中求进”的总基调，有效防范各种风险；三是适应转型升级需要，完善人才结构，努力拓展新的经济增长点；四是完善考核分配制度，进一步提高员工积极性；五是深挖潜力，努力降低成本费用，适应市场发展的新常态；六是继续做好高新技术企业申报准备工作；七是房屋结构安全鉴定等资质的申报及地质灾害施工升甲级、设计升甲级等工作。
    会上，公司总经理张子江细致解答了职工代表关心的几个问题，带领全体职工重温了公司改革改制发展的四个阶段。他结合公司重点市场区域经济形势和公司发展实际，强调了2017年的重点工作方向：一是全面强化提质增效，向开拓市场要效益，向降低成本要效益，向协同发展要效益。二是在做好岩土勘察和测绘专业的同时，加速转型升级，在地理信息、环保、设计等专业方向上寻求突破，使公司竞争力更加全面、更加广泛，更加经得起考验。三是大力推进科技创新、管理创新，切实增强发展动力。四是聚焦产业多元化，引进专业人才，着力培养一支多元化、复合型高端人才队伍；五是全面提升管理水平，继续强化管理提升，切实防范经营风险。
    会议还审议通过了工会主席张跃喜所作的2016年度工会工作报告；表彰了2016年度公司先进集体和先进个人。