日前，宁波建工集团第一分公司综合办公室根据建工集团关于加强材料管理的有关要求，组织分公司有关科室负责人、项目部材料员召开项目成本专题研讨，分公司副经理张荣旺、综合办主任严和平、财务科长朱德梁参加研讨会。会议由综合办主任严和平主持。
严和平传达了建工集团对材料管理的要求和今后加强材料管理的意见。他要求各项目部在材料采购时首先要货比三家，选择那些质量好、价格低、服务态度好、讲信誉的供应商作为我们的合作伙伴。材料员要加强对材料进场过程中的数量、质量验收工作的把控，把材料管理同项目成本紧密结合起来，有效地降低项目成本，提高项目效益。
最后，财务科长朱德梁就加强材料发票的管理提出了具体要求。