12月4日,2013年分公司信息化座谈会在总公司举办。各基层单位参加了此次座谈会。会议就信息化建设重要性及信息化考评现状做出介绍分析,与会分公司代表就本公司信息化建设所遇到的问题进行了深入探讨。
会议指出,目前部分分公司信息化建设存在以下难点:相关领导对信息化建设的理解不足,缺乏有效的针对性措施,信息化推行障碍尚未完全清除;项目部人员流动性较大,熟悉信息化的员工调职后项目部信息化工作出现暂时空白,新员工接受信息化培训需要一定时间,无法迅速适应信息化岗位;信息化输入未能达到及时性、完整性要求,尤其体现在成本管理相关模块上;项目施工过程中部分实际操作与管理规范未能完全结合,如与供应商签订合同存在手续后补等现象,导致信息化后续模块无法顺利录入。
针对这一系列问题,会议进行了深入讨论并初步拟定了几条解决措施。各分公司明确信息化管控要求,做好信息化资源保障工作;对员工进行全面信息化培训,对新员工做好入职前信息化培训工作;明确信息化管理制度,加大分公司自检的整改验证力度;严格执行公司的各项管理制度,管理过程中的各类书面资料要及时结合信息平台进行录入。
另悉,11月28日至11月29日,宁波建工2013年第四次信息化培训在总公司顺利举办。此次培训共2天4场,总计约80人次。培训内容包括项目综合管理系统总体介绍、系统安装设置的注意事项、项目综合管理系统各模块操作方法精讲等。