3月5日上午，建工集团成本合约部携手宁波科信鲁班信息咨询公司共同筹办的“企业BIM管理专场培训会”在公司六楼会议室举行。股份公司处室职能部门员工，分、子公司项目经理、技术负责人、成本科负责人等80余人参加本期培训。建工集团副总经理田秀刚、成本合约部经理黄逸、副经理何薇薇出席本期培训课程。
黄逸指出，在信息技术发展的时代，我们应将BIM技术作为企业转型升级的重要抓手，更多、更好地应用于工程项目建设的全过程中。这不仅是工程项目有效进行全面成本控制和现场施工管理的基础，也是企业经营精细化管理水平的重要体现。
本次培训针对鲁班BIM建模软件中的土建、钢筋、施工、安装这四个专业在创建、管理、应用共享等方面的配合及所发挥的效用进行细致地讲解。来自科信鲁班咨询公司的何老师为在场的项目经理和技术负责人演示了如何运用软件三维建模模拟现场施工情况、如何解决不同专业施工过程中出现的施工碰撞问题、如何利用云平台实现节约成本和全面成本控制，同时也向在座的各位学员展示了各专业模块在云平台上进行数据对接和共享为职能部门协同办公带来的好处。
参训学员针对课程中的不解之处踊跃提问，现场气氛活跃而严谨。
建工集团副总经理田秀刚对本次培训进行了点评。他认为，BIM建模作为一种应用技术，越早使用，对项目、对公司优化管理、节约成本所创造的价值就越高，带来的显性或者隐形的收益也就越大。他倡导各位学员能够更快接受，主动学习掌握BIM软件的操作使用。他指出，培训课程的结束并不意味着学习的结束，学员们要通过培训课程发现问题，提出问题，并在培训结束后通过沟通解决问题是正确的学习之道。