上月，宁波市住房和城乡建设委员会发布关于开展2015年全市工程建设系统“质量月”活动的相关通知，围绕市委市政府“建设质优宁波”的工作要求，制定五项活动内容，确保本次活动有组织、有成效。
宁波建工总经理翁海勇在2015年度工作会议上提出，公司要结合实际，有序贯彻工程质量治理两年行动，严格落实项目负责人质量终身责任、打击转包和违法分包、健全工程质量监督、推动建筑产业现代化、加快市场诚信建设及提高从业人员素质等方面工作，统筹安排，分头推进。
“迈向质量时代，建设质优建工”是公司今年质量月的主题。记者从宁波建工工程管理部了解到，9月份以来，该部门以公司质量管理理念为宗旨，积极组织实施工程质量提升行动计划，动员公司上下员工增强质量意识，积极参与质量强企建设，全面提升公司建筑工程质量总体水平，增强公司在市场中的竞争力，提高公司经济效益和社会影响力。
一是质量宣传活动。组织各单位做好活动宣传引领工作，围绕提高质量管理水平，推动公司转型升级，提升质量竞争力开展宣传工作，利用工地宣传栏、黑板报、悬挂条幅、群发短信及发放宣传资料等形式，在全公司范围内营造质量引领、内涵发展的良好氛围。
二是质量提升活动。有条件的项目部编制一套操作性强的创优策划方案和细部深化设计方案，经分公司、公司审批后实施，进一步强化工程质量创优意识。
三是质量整治活动。通过项目部自查、分公司全数检查、公司工程管理部抽查的的三级检查方案，重点开展对工程质量检测、混凝土质量、建筑材料质量专项检查；重点检查质量制度运行情况；检查实体质量和原材质量。
四是质量教育活动。学习质量知识，开展土建和安装工程质量通病控制及新规范的培训工作，努力降低质量通病发生率，提高工程质量。
五是质量观摩活动。组织一次实测实量样板工程推行成果发布暨实测实量精品工程观摩活动，结合一年中发现的优秀节点控制办法和提高质量的经验进行总结发布。