省住建厅副厅长应柏平在宁波建工调研加强结构治理 加快转型升级

发布者：俞漫漫　浏览次数：4128 次

        3月19日，浙江省住建厅副厅长应柏平在省建管局副局长柴林奎、市住建委副主任褚国平、省建科院马旭新董事长的陪同下到集团公司调研。集团公司董事长徐文卫、宁波建工总经理翁海勇、集团公司副总裁范尧根接待了应柏平一行，宁波建工副总经理、董事会秘书李长春，总工程师李水明，集团办主任沈杰等座谈时在座。
        集团公司董事长徐文卫汇报了集团公司及宁波建工的生产经营情况，2013年，集团公司实现产值约180亿元，企业年度目标基本实现，企业发展稳中向好。在产业结构调整方面，宁波建工收购宁波冶金勘察设计研究股份有限公司，将大大增强公司勘察设计版块的整体实力，拓展基础工程和地下空间施工业务领域，为下步推进勘察设计版块建设发展、实施以设计为龙头的工程总承包业务拓展奠定了基础。徐总指出，今后将继续深化结构调整，继续做强做大土建和市政总承包业务，做强做优专业承包业务。在企业管理方面，徐总指出，今后将加强集团化管理，做到结构合理、分工明确、风险可控、竞争力强。针对存在的问题和困难，徐总指出，存在着特级资质优势不够明显，竞争强，改革力度不够等问题，需要继续深化改革。针对整个行业存在的问题，徐文卫提出，建筑业形象需要重塑，脏乱差、高安全风险、农民工问题都是建筑业长期的难题，需要行业自律，同时需要政府引导并加强管控。
        柴林奎局长指出，宁波建工发展较快，发展到一定程度后要向大企业、大管控学习先进经验和方法，如学习中天集团；要加快实施建筑工业化步伐，解决工地脏乱差等问题；要解决改革问题，实施制度性改革。
        应柏平厅长十分关注集团公司的动态，他说经常通过《宁波建设报》了解集团的发展情况。听了徐总的汇报后，应厅长表示欣喜和欣慰，他指出，宁波建工是建筑国企转制后综合实力较优秀的企业，企业综合实力稳步增长，他对企业在建筑工业化方面的成绩表示满意，他说，宁波建工起步很好，广天构件公司、宁海基地等都为建筑工业化奠定了基础。在结构调整方面，他强调，要多产业、多专业的集聚，实现企业治理体系的现代化，要与其他单位进行市场性的合作，优势互补，共同发展。对于下步发展，应厅长提了三点建议，一是要在治理结构上进行研究深化，要进一步改革创新，加强研究探讨分子公司的管理；二是要在产业发展模式上进行研究深化，要转型升级，加强现代化管理；三是要在企业发展战略上进行研究深化，借力机构平台，加强企业管理。