12月30日, 2013年度人力资源工作会议在日月宾馆召开。各子、分公司人力资源经理、办公室主任共40余人参加会议。
会上，人力资源部经理王琳对2013年度人力资源工作做了回顾总结。她指出，2013年是公司人力资源系统夯实基础、管理创新的一年，而2014年是人力资源工作专业提升、实施人才战略的关键一年，随着企业上市与重组的完成，公司迎来新的发展机遇期。人才队伍建设和管理机制创新必须跟上企业的发展步伐，希望人力资源系统每位管理人员都能够携手努力，迎接新的挑战。
会议围绕徐文卫董事长在《实施创新驱动，强化人才战略》中提出的“加强人才选拔，畅通员工发展通道”和“加强教育培训，提升综合管理素质”两个方向，集中就青年员工的发展、流动与锻炼和企业人才培训机制的创新与提升两个议题展开了热烈讨论。
市政集团人力资源部经理郑静指出，人才培养工作绝不仅是人力资源部门的事情，选择怎样的人当分公司经理是最重要的，唯有以人才工作为己任的分公司经理，才能够真正地给自己的员工压担子，真正立足岗位规划好每一个大学生，让人才看到希望，在普通岗位上积累自我，发展自我，实现自我。公司要把好用人关，将人才工程的考核作为公司中高层和分公司经理的一项主要指标，才能在公司形成重视人才培养的良好氛围。
会上，民工总校副校长姚国明回顾了2013年度的劳务用工管理工作，重点强调了明年工作重心要抓执行，抓落实，同时试点开展职业技能人才的定点合作培训工作。