建工集团设备安装分公司年度工作会议提出： 牢记责任使命 忠诚履职尽责 为助推企业高质量快速发展勇担当善作为

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    3月24日下午，宁波建工集团设备安装分公司召开2019年度工作会议。分公司经营班子、各部门负责人、项目经理、班组长、员工骨干、2018年度优秀员工及经济责任单位代表等150余人参加了此次会议。
    会上，副经理邵立波作工作报告。报告分析了现在建筑市场的诸多不利因素，全面总结了分公司2018年所做的工作，客观分析了工作中存在的问题和不足，并根据2018年的目标实现情况及工作中存在的问题对2019年度工作做了详细的安排部署。
    卲立波表示，2018年是两家安装公司合并后企业管理、生产经营、企业文化深度融合的第一年，也是公司整合安装资源，生产经营再上新台阶的跨跃之年。过去一年，在广大员工的齐心协力下，分公司超额完成了各项指标，在经营业务、施工产值、上缴利费、创优夺杯等均刷新历史记录，对巩固提升专业公司当前的地位打下了扎实的基础。他指出，2019年，分公司要以科学的发展观的指导，以建工集团2019年度工作会议精神为引领，强化企业管理优势，大力推进管理创新和科技创新，全面推行企业标准化管理，完成各项考核指标。
    陈建国强调，各级领导，特别是项目经理，在抓项目成本过程中一定要有预判精神，加强对人工工资的管控。面对新的机遇与挑战，各级领导干部要坚持困难不容低估，信心不可动摇，干劲不能松懈，共同为助推企业高质量快速发展勇担当、善作为。
    会议围绕如何优化低价项目赢利模式、提升赢利水平的议题进行了分组讨论。分公司十位项目代表、两位科室代表上台作交流分享。