宁波建工集团2018年度工作会议提出：凝聚共识 齐心协力 推进企业转型升级发展增效

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    3月24日，宁波建工集团2018年度工作会议在宁波泛太平洋大酒店召开。股份公司董事长徐文卫、董事会秘书李长春，宁波建工集团经营班子成员、中层管理人员和各分公司管理代表等170余人参加会议。
    徐文卫充分肯定了2017年宁波建工集团取得的工作成绩，指出公司发展平稳有序，各项工作尤其是经营拓展呈现新的亮点。在展望下步的工作时，他强调，宁波建工集团要充分认清行业发展的机遇和挑战，要有进取的信念和作为的担当，并提出了三点要求：一要扩大业务规模，持续巩固行业地位和影响力；二要提升企业利润，做好成本管控、防范风险，努力实现收入利润同步增长；三要加强队伍建设，进一步加强激励约束，发挥“头雁效益”。最后他希望，宁波建工集团要继续保持良好的发展态势，在引领股份公司建筑主业发展中发挥更大的作用。
    宁波建工集团执行董事、总经理陈宝康会上指出，2017年，公司依靠全体干部员工的团结奋斗和锐意进取，取得了较好的业绩，继续保持了业务量和产值双百亿的规模，巩固了行业地位和市场影响力。他强调，2018年，公司上下要继续解放思想、转变观念、狠抓落实，力争取得更好成绩。
    宁波建工集团常务副总经理黄欢君代表公司经营班子作了工作报告。报告全面回顾了2017年公司的各项工作成果，从宏观经济形势、行业现状等多方面剖析了公司所面临的挑战与发展机遇。报告明确了2018年度公司主要经营目标，部署了全年主要工作任务。黄欢君强调，要保持经营规模、做大新业务市场份额，提升项目服务意识、强化项目基础管理，贯彻精细化管理、助推提质增效，打造“崇尚学习、廉正勤俭、奋斗共创”的企业文化，全面完成年度各项发展指标，打造公司发展新气象。
    会议期间，与会人员围绕年度工作报告及2018年度即将推进实施的制度和措施，集思广益、建言献策。第七分公司、市政工程分公司、直属项目部、设备安装分公司、设备租赁分公司等五家单位代表分别就创优创杯、成本转化规模、机械管理等专题在大会上作了交流分享；公司各分管领导就2018年各条线管理的任务作了具体部署和要求。