宁波市政集团2018年度工作会议提出： 同频共振聚合力 奋斗作桨谱新篇

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    2月28日-3月1日，宁波市政集团2018年度工作会议举行。公司董事会、监事会、党政领导班子成员、全体中层管理人员、工团负责人、一级建造师、2017年度各类先进个人等共计210余人参会。会议由宁波市政集团党委副书记、工会主席叶正主持。
    公司董事长孟文华发表重要讲话。他指出，2017年的成绩是所有市政员工齐心协力，共同奋斗的结果。在看到成绩的同时，我们要用长远的眼光审视未来的发展，要用发展的眼光看待现存的问题，注重产业平衡、注重经营布局、注重风险防控，做精项目管理、做精技术创新、做精队伍建设。要认真贯彻落实市委市政府“六争攻坚”动员大会的精神，以“时不我待的紧迫感，雷厉风行的执行力”争优抢建设，全面优质高效安全地完成各项建设任务,为宁波的“名城名都”建设贡献一己之力！
    公司党委书记、总经理王善波作行政工作报告，报告回顾了2017年公司的各项工作成果，深入剖析了公司当前发展面临的机遇与挑战，重点部署了今后一段时期的战略任务和2018年度重点工作，为实现年度战略布局指引方向。王善波强调，公司下阶段要深入贯彻“五位一体”的总体布局和“四个全面”的战略布局，在稳中求进的工作总基调中，紧跟建筑业改革步伐，坚持高质量、高水平的发展，通过精致规划、精心建设、精细管理、精准落实，确保年度主要经济指标有所增长，促进内部机构的改革完善，谨防各类可控风险，实现整体形象品质提升。
    公司党委副书记叶正作党委工作报告。他指出，2018年公司党委工作要以党的十九大精神、习近平总书记新时代中国特色社会主义新思想为指导，以企业转型升级、提质增效为中心，以凝心聚力为主题，不忘初心、牢记使命，全力提升党组织的引领力、创新力、战斗力和文化力，为公司再创辉煌提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
    公司副总经理、总工程师周朝阳作科技工作报告。他指出，公司下阶段科技工作应紧密围绕公司走出去发展的战略布局，全力做好生产安全和经营工作的技术保障，为经济利润的持续增长保驾护航，稳固宁波市政集团在建筑业企业第一方阵的地位：一是要以走出去发展为中心工作，充分保障对外生产和经营工作；二是要不断完善与企业规模相适应的人才队伍建设；三是要有序开展科技活动，加深对行业前沿信息的跟踪；四是要不断优化信息系统，提高工作效率；五是要试行基于BIM技术的项目管理平台，推动BIM技术全面进入2.0时代；六是要关注行业动向，探索发展特色；七是要发挥资质引领作用，探索新兴行业。
    会议还对获评年度“综合管理先进单位”、“管理标兵”和“模范员工”的先进集体和个人进行了表彰。
    桥梁分公司、六分公司、一分公司、三分公司代表分别就人才队伍建设、经营模式创新、轨道交通工程管理以及项目成本控制作了管理经验交流与分享。