宁冶勘公司2018年工作会议提出： 聚焦新目标 开启新征程 共谋新发展

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    2月1日，宁冶勘公司在临海华侨大酒店召开2018年度工作会议，回顾总结2017年的各项工作，深入分析行业当前的发展形势，研究部署2018年的重点工作。集团公司董事长助理钱久军出席会议并讲话。来自公司各岗位的230余名职工参加会议。会议由公司副总经理、总工程师张俊杰主持。
    会上，公司副总经理朱敢为作了2017年度工作总结及2018年度重点工作安排的报告。报告全面客观地总结了公司2017年的生产经营情况以及各专业版块产值的完成情况。报告指出，围绕公司经营生产活动2017年公司有八个方面的工作亮点：一是完成“三体系”换版工作以及部分资质的升级和延续申报工作；二是强化质量控制，质量管理扎实有效；三是科研创新亮点多，为创建高新技术企业打好基础；四是安全生产形势趋于良好；五是员工收入和福利待遇进一步提高；六是人才引进、培养和培训工作有效推进；七是后勤服务保障有力；八是党群、工会工作接地气有实效。
    报告在肯定成绩的同时，深入分析了公司发展过程中面临的主要问题，安排部署了2018年五个方面的重点工作：一是要充分认识到经营工作的重要性、综合性、复杂性、艰巨性、长期性，始终坚持把经营工作放在首位和中心地位；二是继续贯彻“稳中求进”的总基调，有效控制和防范各种风险，实现可持续良好发展；三是调机构，强管理，主动适应市场发展的新常态；四是积极创新，努力提高产品的技术含量和质量，拓展可持续发展的真正源泉和动力，实现从量到高质量发展的转变；五是公司发展红利要惠及广大员工，走和谐发展之路。
    公司监事会主席、工会主席张跃喜宣读了《关于对公司2017年度先进进行表彰的通知》，公司领导为获奖的先进集体和个人颁奖。
    会上，宁冶勘公司党委书记、总经理张子江作总结讲话。他指出，要深入贯彻落实好此次会议精神和各项部署要求，坚持稳中求进的发展方针，有效控制和防范各种风险；要强管理调结构，优化体制机制，强化人才引进，完善人才结构；要提高产品质量，实现从量变到质变，从点面结合和具体工作的角度进行了强调，提出要求。
    钱久军对公司过去一年各项工作所取得的成绩表示肯定，并对公司2018年各项工作提出了建议和要求：一是要进一步拓展生存发展空间，申请新资质、拓展新领域；二是要贯彻“新发展理念”，围绕“五水共治”等省重点任务，抢抓行业发展新机会；三是要进一步加强顶层设计，完善产业链，发挥板块优势、集团整体作战优势；四是要加强人才队伍建设、完善人才结构，开创高质量发展的新局面。
    会上，公司五位先进标兵分别结合岗位作了发言。